advanced · 240–240 min
Planejamento de Lançamento Blindado em Meio Dia
Datas de lançamento atrasando ou queda na qualidade? Identifique riscos ocultos e crie um plano de go-to-market robusto que resista à realidade.
About this session
As datas de lançamento costumam atrasar quando as equipes ignoram dependências ocultas ou subestimam atritos técnicos até as semanas finais. Esta sessão força o grupo a testar o estresse de suas premissas contra contratempos realistas e a construir um cronograma de go-to-market que leve em conta as restrições operacionais reais.
Why it works
A estrutura quebra o viés de otimismo ao exigir que os participantes identifiquem proativamente os pontos de falha antes de se comprometerem com um cronograma. Ela muda o foco da discussão de marcos idealistas para a mitigação concreta de riscos, garantindo que o plano final seja baseado em uma análise crítica coletiva, e não no melhor cenário possível.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 4 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. É ideal para Product Managers ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produto.
Quanto tempo dura este workshop?
Reserve de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 4 atividades foram projetadas para fluir de forma contínua e integrada.
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