intermediate · 240–240 min
Como Alinhar OKRs Executivos em 4 Horas
Acabe com a definição de metas em silos. Alinhe sua equipe de liderança em torno de um conjunto unificado de resultados-chave que realmente impulsionem o crescimento.
About this session
Equipes de liderança frequentemente definem metas de maneira isolada, o que gera atritos entre departamentos e dilui o impacto. Esta sessão de quatro horas força os executivos a reconciliarem prioridades concorrentes em um conjunto único e coeso de resultados-chave com o qual cada líder se compromete.
Why it works
O processo muda o foco de cotas individuais por departamento para o crescimento organizacional compartilhado, exigindo que os líderes negociem suas prioridades em tempo real. Essa estrutura traz à tona divergências ocultas logo no início, garantindo que os OKRs finais sejam baseados em um consenso genuíno, em vez de uma concordância passiva.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis provenientes de um processo facilitado em 4 etapas
- Aumento do engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe em relação ao tema
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando liderado por alguém confortável com facilitação. É ideal para executivos ou facilitadores externos que trabalham com equipes de liderança e estratégia.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 4 atividades foram projetadas para fluir juntas de maneira contínua.
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