intermediate · 60–60 min
Workshop de OKRs Orientados a Resultados
Pare de definir metas baseadas em tarefas. Aprenda a escrever OKRs focados no comportamento do usuário e no impacto.
About this session
A maioria dos OKRs falha porque é simplesmente uma lista de funcionalidades para entregar, em vez de uma definição de sucesso. Este workshop afasta os Product Managers e suas equipes do acompanhamento baseado em tarefas e os direciona para a medição de mudanças no comportamento do usuário e no impacto para o negócio. Você sairá com um conjunto de objetivos que priorizam o que os usuários realmente fazem, em vez de quantos tickets a equipe conclui.
Why it works
A progressão em três etapas quebra o hábito do pensamento focado em entregas (outputs), exigindo que os participantes definam a ação humana específica que sinaliza que uma meta foi atingida. Essa restrição evita que o grupo recorra a marcos vagos e constrói um entendimento compartilhado sobre o que o impacto realmente significa para seu produto específico.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 3 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando liderado por alguém confortável com facilitação. É ideal para Product Managers ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produtos.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 3 atividades foram projetadas para fluir de forma integrada.
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