intermediate · 90–90 min
Workshop de Design de OKRs Focado em Resultados
Pare de transformar listas de tarefas em OKRs. Redirecione sua equipe de liderança para resultados mensuráveis e resultados-chave de alto impacto.
About this session
As equipes de liderança frequentemente caem na armadilha de rotular suas listas de tarefas como objetivos estratégicos, o que obscurece o impacto real que desejam alcançar. Este workshop orienta os executivos a mudarem o foco do acompanhamento de atividades para a medição de mudanças, gerando consenso sobre o que significa o sucesso em termos concretos e numéricos.
Why it works
O processo funciona ao dissociar a urgência de agir da definição de progresso, evitando que o grupo pule direto para o planejamento da execução. Ele cria um ponto de reflexão no qual os líderes precisam concordar sobre as métricas específicas que comprovam o alcance de uma meta, o que filtra naturalmente tarefas de baixo impacto e alinha a equipe em torno de uma definição compartilhada de valor.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado de 4 etapas
- Aumento do engajamento e da adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. É ideal para executivos ou facilitadores externos que trabalham com equipes de liderança e estratégia.
Quanto tempo dura este workshop?
Reserve de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 4 atividades foram projetadas para fluir juntas de forma contínua.
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