intermediate · 90–90 min
Como Superar a Concorrência em 90 Minutos
Não se limite a copiar funcionalidades. Identifique sua proposta única de valor e onde a concorrência está falhando.
About this session
As equipes de produto frequentemente caem na armadilha de tentar equiparar a lista de funcionalidades dos concorrentes, o que leva à paridade de mercado em vez de criar uma vantagem competitiva real. Esta sessão muda o foco da cópia de recursos existentes para a identificação de lacunas específicas nas ofertas dos rivais, onde seu produto pode se destacar de forma única. Você sairá com um plano documentado que prioriza a diferenciação em vez da imitação.
Why it works
A estrutura move a conversa de uma percepção geral de mercado para vulnerabilidades específicas e acionáveis da concorrência. Ao isolar de forma sistemática onde os concorrentes falham com seus usuários, a equipe se alinha em torno de uma estratégia baseada em lacunas reais do mercado, e não no desenvolvimento reativo de funcionalidades.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 3 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando liderado por alguém confortável com facilitação. É ideal para Gerentes de Produto (Product Managers) ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produtos.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 3 atividades foram projetadas para fluir de forma contínua.
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