advanced · 240–240 min
Workshop de Alinhamento de Estratégia de Produto (Meio Dia)
Quando stakeholders e equipes de desenvolvimento estão desalinhados. Construa um propósito compartilhado e um roadmap claro para o próximo trimestre.
About this session
Equipes de desenvolvimento frequentemente constroem funcionalidades com base em premissas desatualizadas, enquanto stakeholders alteram prioridades de forma isolada, gerando desperdício de sprints e atrito. Este workshop reúne ambos os grupos para reconciliar o roadmap do produto com a realidade técnica, resultando em um backlog priorizado para o próximo trimestre com comprometimento coletivo.
Why it works
A sequência força uma transição de metas de negócios abstratas para a execução concreta, evitando que stakeholders façam promessas excessivas e que os desenvolvedores percam de vista a visão geral. Ao mapear dependências e capacidade em tempo real, a sessão traz à tona conflitos ocultos logo no início, evitando que eles descarrilem a equipe no meio do trimestre.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado de 4 etapas
- Aumento no engajamento e na adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando liderado por alguém confortável com facilitação. É ideal para Scrum Masters ou facilitadores externos que trabalham com equipes ágeis e Scrum.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 4 atividades foram projetadas para fluir de forma contínua.
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