intermediate · 120–120 min

Imersão Remota de 2 Horas para Definição de OKRs

Alinhe sua equipe distribuída em torno de metas claras, sem apresentações intermináveis de slides. Alto engajamento para um alto impacto.

About this session

O planejamento remoto de OKRs muitas vezes se transforma em uma sessão passiva de compartilhamento de tela, na qual os membros da equipe perdem o foco e se dispersam em outras tarefas. Este formato intensivo substitui as apresentações de slides por um processo colaborativo de elaboração, no qual os participantes debatem prioridades e definem métricas de sucesso juntos de forma ativa. Você encerra a sessão com um conjunto documentado de metas mensuráveis que toda a equipe ajudou a construir, em vez de uma lista imposta de cima para baixo que eles estão vendo pela primeira vez.

Why it works

A estrutura funciona alternando entre a elaboração individual e a crítica em grupo, o que evita que as vozes mais dominantes monopolizem a estratégia. Ao forçar as equipes a refinar ideias vagas em Resultados-Chave específicos dentro de um prazo reduzido, o processo elimina discussões circulares e evidencia onde a equipe está realmente desalinhada antes do início do trimestre.

What you’ll walk away with

  • Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado de 4 etapas
  • Maior engajamento e adesão dos participantes
  • Decisões e próximos passos documentados
  • Melhor alinhamento da equipe sobre o tema

Who it’s for

Remote Team Leads, Distributed Teams

Frequently asked questions

Quem deve facilitar este workshop?

Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. Ideal para líderes de equipes remotas ou facilitadores externos que trabalham com equipes em modelo remoto e híbrido.

Quanto tempo dura este workshop?

Planeje entre 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 4 atividades foram projetadas para fluir de maneira harmoniosa.

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