intermediate · 90–90 min
Como Transformar uma Lista de Desejos de Funcionalidades em um Roadmap Implacável
Cansado de backlogs infinitos? Pare de construir tudo e comece a construir o que realmente importa com este fluxo estruturado de priorização.
About this session
Os backlogs de produto frequentemente se tornam listas inadministráveis de solicitações de stakeholders que obscurecem a real estratégia do produto. Esta sessão oferece uma estrutura para descartar ideias de baixo impacto e se comprometer com um conjunto focado de funcionalidades que atendem diretamente aos seus objetivos principais.
Why it works
A estrutura força os participantes a enfrentarem as trocas (trade-offs) diretamente, em vez de permitir que todas as ideias coexistam em um backlog teórico. Ao visualizar a relação entre esforço e impacto, o grupo passa de preferências subjetivas para um entendimento compartilhado do motivo pelo qual certas funcionalidades devem ser descartadas.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado de 4 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. É ideal para Gerentes de Produto (Product Managers) ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produtos.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 4 atividades foram projetadas para fluir de forma contínua.
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