intermediate · 180–180 min
Workshop de 3 Horas: Desafios do Scrum em Escala
Problemas de escala estão prejudicando o seu processo? Identifique as 'Perguntas Desafiadoras' (Wicked Questions) do crescimento e encontre um caminho sustentável para avançar.
About this session
Quando um único time Scrum se expande para um ambiente multitimes, os rituais padrão frequentemente entram em colapso sob o peso de dependências e excesso de comunicação. Esta sessão força os times a confrontarem as 'Perguntas Desafiadoras' do crescimento — as tensões inerentes que não podem ser resolvidas, apenas gerenciadas — para ir além de soluções temporárias em direção a uma estratégia de escala estável.
Why it works
Ao estruturar os obstáculos de escala como paradoxos, e não como meros erros, o workshop muda a mentalidade do grupo de culpa para uma navegação sistêmica. A estrutura conduz os participantes da identificação de atritos superficiais para a negociação das trocas (trade-offs) específicas necessárias para a saúde organizacional de longo prazo.
What you’ll walk away with
- Resultados práticos e acionáveis obtidos por meio de um processo facilitado em 3 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento do time em relação ao tema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando liderado por alguém confortável com facilitação. É ideal para Scrum Masters ou facilitadores externos que atuam com times ágeis e Scrum.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 3 atividades foram projetadas para fluir de forma contínua.
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