intermediate · 45–90 min
Como Alinhar Stakeholders em Torno de uma Visão Única de Produto
Acabe com o cabo de guerra de prioridades. Use o World Café para construir consenso entre as demandas conflitantes dos stakeholders.
About this session
Quando diferentes departamentos competem por espaço no roadmap, a visão do produto frequentemente se torna uma lista fragmentada de concessões que não atende a nenhum objetivo em específico. Esta sessão utiliza o formato de World Café para tirar os stakeholders da postura de defesa de seus próprios silos e levá-los a um conjunto unificado de prioridades que todos compreendam e apoiem.
Why it works
A estrutura de rotação em pequenos grupos impede que vozes dominantes controlem a narrativa e força os participantes a construírem sobre as perspectivas uns dos outros, em vez de apenas repetirem as suas próprias. Essa polinização cruzada de ideias expõe os trade-offs inerentes ao desenvolvimento de produtos, transformando uma negociação de alto risco em um exercício colaborativo de resolução de problemas.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e práticos a partir de um processo facilitado em 3 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhoria no alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando liderado por alguém confortável com facilitação. É ideal para Scrum Masters ou facilitadores externos que trabalham com equipes ágeis e Scrum.
Quanto tempo dura este workshop?
Reserve de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 3 atividades foram projetadas para fluir de maneira contínua.
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