intermediate · 60–60 min
Como Impedir que Stakeholders Adicionem Escopo Infinito
Os stakeholders vivem pedindo 'só mais uma coisinha'? Use este workshop para definir limites claros e trade-offs necessários.
About this session
O aumento descontrolado de escopo (scope creep) geralmente surge quando os stakeholders enxergam o roadmap como uma lista infinita, em vez de um conjunto de recursos finitos. Esta sessão muda o foco da conversa: em vez de apenas adicionar funcionalidades, prioriza-se a tomada de decisões difíceis (trade-offs), resultando em um acordo documentado sobre o que permanece dentro dos limites do projeto e o que é explicitamente excluído.
Why it works
O processo força os participantes a encarar a realidade da capacidade de entrega, tornando visível o custo de cada nova solicitação. Ao exigir que os stakeholders identifiquem qual prioridade existente precisa ser removida para acomodar uma nova, a estrutura substitui o 'sim' abstrato por decisões concretas e compartilhadas sobre os limites do projeto.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 3 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. É ideal para Gerentes de Produto (PMs) ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produtos.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje entre 60 e 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 3 atividades foram desenhadas para fluir de forma contínua.
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