intermediate · 90–90 min
Como Eliminar o Scope Creep dos Stakeholders em 90 Minutos
Os stakeholders continuam adicionando solicitações 'urgentes'? Crie uma frente unificada e defina limites claros para o seu próximo ciclo de produto.
About this session
Os stakeholders costumam desviar os roadmaps de produtos ao introduzirem solicitações 'urgentes' no meio do ciclo, para as quais a equipe não se planejou. Esta sessão vai além de recusas individuais para criar um limite coletivo que protege o foco da equipe para o próximo período de desenvolvimento.
Why it works
A estrutura altera a dinâmica de negociações individuais para um compromisso público, no qual os stakeholders precisam priorizar suas solicitações em relação à capacidade limitada da equipe. Ao visualizar os trade-offs em tempo real, a sessão força os participantes a assumirem a responsabilidade pelas consequências do scope creep antes que o trabalho comece.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 4 etapas
- Aumento do engajamento e do alinhamento dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhoria no alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. É ideal para Product Managers ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produtos.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje entre 60 e 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 4 atividades foram desenhadas para fluir de forma contínua.
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