intermediate · 45–90 min
Como Evitar o Desvio de Prioridades dos Stakeholders e Alinhar o Seu Backlog
Cansado de requisitos que mudam a todo momento? Alinhe os stakeholders e a equipe de desenvolvimento em torno de uma realidade compartilhada e restrições definidas.
About this session
Os projetos travam quando os stakeholders tratam o backlog como uma lista de desejos que muda a cada nova ideia. Esta sessão reúne tomadores de decisão e desenvolvedores para reconciliar demandas oscilantes com restrições técnicas fixas. Você passará de uma lista fragmentada de requisitos concorrentes para uma sequência única e priorizada, que toda a equipe compreende e apoia.
Why it works
Este processo funciona ao fazer com que os stakeholders defendam suas prioridades diante de seus pares, e não de forma isolada. Ele torna visíveis os trade-offs necessários para manter o cronograma, tornando impossível adicionar novas tarefas sem remover expressamente algo em troca. Essa responsabilidade compartilhada cria um consenso documentado que impede que colaboradores individuais puxem a equipe em direções opostas após o término da reunião.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e práticos a partir de um processo facilitado de 4 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. É ideal para Scrum Masters ou facilitadores externos que trabalham com equipes ágeis e Scrum.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje entre 60 e 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 4 atividades foram projetadas para fluir continuamente.
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