intermediate · 90–90 min
Workshop de Alinhamento de Stakeholders de 90 Minutos
Os stakeholders estão adicionando escopo demais? Alinhe o que é realmente possível e necessário para entregar valor sem sobrecarregar a equipe.
About this session
Quando os stakeholders adicionam novos requisitos continuamente, as equipes frequentemente lidam com mudanças constantes de prioridades e eventual burnout. Este workshop muda o foco da conversa de uma lista interminável de funcionalidades para um compromisso compartilhado sobre o que é realmente viável. Ao final, você terá um acordo documentado sobre o escopo principal e próximos passos claros para a entrega.
Why it works
O workshop força os stakeholders a encararem as restrições de recursos, tornando visíveis e públicas as trocas (trade-offs) entre prioridades concorrentes. Ao facilitar uma redução gradual do backlog, ele substitui expectativas vagas por um plano realista que a equipe realmente pode executar.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado de 4 etapas
- Aumento do engajamento e do buy-in dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. É ideal para Gerentes de Produto (Product Managers) ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produtos.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 4 atividades foram projetadas para fluir juntas de forma contínua.
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