intermediate · 54–72 min
Workshop de Pré-mortem para Projetos de Alto Risco
Identifique riscos ocultos antes que eles arruínem sua estratégia. Uma estrutura segura para que líderes possam expor suas preocupações abertamente.
About this session
Líderes seniores com frequência hesitam em expressar dúvidas sobre uma estratégia de alto risco depois que ela ganha tração. Esta sessão cria um espaço formal para visualizar o fracasso total de um projeto e fazer o caminho inverso para identificar as vulnerabilidades específicas que poderiam causá-lo. A realização deste workshop gera uma lista priorizada de riscos e um plano concreto para mitigá-los antes do lançamento do projeto.
Why it works
Mudar a perspectiva para um fracasso futuro hipotético elimina o estigma social de parecer desfavorável ao projeto durante a fase de planejamento. Ao induzir os participantes a explicarem como um desastre aconteceu, a estrutura contorna o viés de otimismo e o consenso superficial, revelando ameaças estruturais ou culturais que normalmente seriam ignoradas.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 4 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém familiarizado com facilitação. É ideal para executivos ou facilitadores externos que trabalham com equipes de liderança e estratégia.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje entre 60 e 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 4 atividades foram desenhadas para fluir de maneira contínua.
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “Workshop de Pré-mortem para Projetos de Alto Risco” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.