intermediate · 54–72 min
Workshop de Mitigação de Riscos da Estratégia
Sua nova estratégia está fadada ao fracasso? Identifique pontos ciegos ocultos e pontos de sabotagem antes do lançamento.
About this session
Uma nova estratégia frequentemente parece impecável em slides, mas esconde lacunas operacionais e atritos culturais que podem descarrilá-la após o lançamento. Esta sessão força as equipes de liderança a pararem de defender o plano e começarem a buscar os fatores específicos que provavelmente o farão falhar. Você sairá com uma lista de pontos de sabotagem documentados e um plano concreto para mitigá-los antes do primeiro marco.
Why it works
Ao mudar o foco da defesa da estratégia para a sabotagem intencional, o workshop contorna o viés de otimismo que geralmente impede líderes seniores de expressarem ceticismo. A estrutura em quatro etapas cria um ambiente seguro para que os participantes tragam à tona riscos ocultos, transformando ansiedades vagas em problemas específicos e solucionáveis sobre os quais a equipe pode se alinhar imediatamente.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 4 etapas
- Aumento do engajamento e da adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando liderado por alguém confortável com facilitação. É ideal para executivos ou facilitadores externos que trabalham com equipes de liderança e estratégia.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje entre 60 e 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 4 atividades foram projetadas para fluir juntas de forma contínua.
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