intermediate · 60–60 min
Construindo uma Estratégia de Negócios Sustentável de Longo Prazo
Vá além da visão de curto prazo. Alinhe sua equipe de liderança em torno de metas de ESG e da criação de valor de longo prazo.
About this session
Metas de desempenho trimestrais frequentemente sufocam o trabalho crítico de planejar a sobrevivência de longo prazo e o impacto social. Esta sessão oferece um ambiente estruturado para que as equipes de liderança migrem da gestão de crises imediatas para a definição de como as metas de ESG impulsionarão o valor da empresa na próxima década.
Why it works
O processo funciona ao desvincular a sustentabilidade de uma filantropia vaga e reancorá-la na estratégia central do negócio. Ele exige que os participantes identifiquem tensões específicas entre lucros de curto prazo e viabilidade de longo prazo, forçando um consenso sobre quais trade-offs a organização está realmente disposta a fazer.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado de 3 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. Ideal para executivos ou facilitadores externos que trabalham com equipes de liderança e estratégia.
Quanto tempo dura este workshop?
Planeje entre 60 e 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 3 atividades foram projetadas para fluir de forma contínua.
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