intermediate · 90–90 min
De uma Lista de Desejos de Funcionalidades a um Roadmap Estratégico
Seu roadmap parece uma lista de compras sem fim? Realinhe sua equipe em torno de resultados estratégicos em vez de apenas entregas.
About this session
Quando os roadmaps se tornam uma coleção de solicitações de funcionalidades desconectadas, as equipes perdem de vista o valor real que estão tentando criar. Este workshop oferece uma estrutura para filtrar essas solicitações sob uma perspectiva estratégica, resultando em um plano priorizado e focado no impacto para o negócio, em vez de apenas na entrega de código.
Why it works
Ao fazer com que os participantes conectem cada funcionalidade proposta a um resultado estratégico específico, a sessão expõe a lacuna entre ideias interessantes e prioridades críticas. A sequência conduz o grupo dos vieses individuais ao consenso coletivo, tornando os trade-offs visíveis e os critérios de tomada de decisão objetivos.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 4 etapas
- Maior engajamento e adesão dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. É ideal para Product Managers ou facilitadores externos que trabalham com equipes de gestão de produtos.
Quanto tempo leva este workshop?
Planeje entre 60 e 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 4 atividades foram projetadas para fluir juntas de forma natural.
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