intermediate · 180–240 min
VERIFY 1 — Enquadrar e Verificar o Valor
A maioria dos programas de IA começa pela ferramenta. Esta sessão começa pelo trabalho. Os participantes levam seu fluxo de trabalho de maior dor para baixo da linha d'água, separam o sintoma visível da estrutura que o sustenta e, em seguida, analisam cada etapa em busca do único ponto onde a IA multiplica uma pessoa em vez de apenas acelerar uma tarefa. O gargalo encontrado geralmente é político — é o trabalho de alguém —, o que explica exatamente por que quase ninguém olha para isso.
About this session
A McKinsey testou vinte e cinco atributos organizacionais em relação ao impacto no EBIT impulsionado por IA em quase duas mil empresas. O redesign de fluxos de trabalho foi o principal fator preditivo de valor — à frente de treinamentos, licenças e infraestrutura de dados. Apenas vinte e um por cento das empresas tinham feito isso. Esta sessão é esse vinte e um por cento, em um único encontro.
Why it works
Perguntas Desafiadoras (Wicked Questions) desconstroem a resposta fácil de que mais treinamento gera mais capacidade. O Modelo do Iceberg leva o fluxo de trabalho para baixo da linha d'água para que o grupo pare de remediar sintomas visíveis. O Identificador de Pontos de Alavancagem força a escolha de um único vencedor em vez de uma lista de desejos. O Troika Consulting testa a viabilidade do mapeamento com dois pares antes de qualquer compromisso, revelando pontos cegos e a real exequibilidade.
What you’ll walk away with
- Um mapeamento de valor de um fluxo de trabalho real, passo a passo, como ele realmente acontece
- Uma etapa identificada de maior alavancagem onde a IA multiplica o trabalho de uma pessoa
- A restrição política identificada: quem é o responsável por essa etapa e qual conversa é necessária
- Uma primeira ação comprometida com uma data e um responsável
Who it’s for
Transformation Leads, Senior Leaders, L&D Leaders, Innovation Managers
Frequently asked questions
Os participantes precisam ter fluência em IA para participar?
Não. Esta sessão ocorre deliberadamente no nível organizacional, não no individual. Ela pressupõe que a fluência em IA é o ponto de partida, não a alavanca. Os participantes precisam conhecer bem seu próprio fluxo de trabalho.
Isso pode ser executado individualmente em vez de em grupo?
Sim. Desenhe o sistema em uma página, marque sua alavanca mais fraca e convide dois colegas para uma única chamada de quarenta minutos para substituir a rodada de Troika.
O que levamos ao final da sessão?
Um mapeamento de valor de um fluxo de trabalho e uma primeira ação à qual você se comprometeu para este mês. Um diagnóstico sem ação é a forma mais comum de 'teatro de capacitação'.
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