intermediate · 60–60 min
Der abteilungsübergreifende Wissensaustausch-Workshop
Bauen Sie Informationssilos in Ihrer Remote-Organisation ab. Teilen Sie Fachwissen und stimmen Sie Ziele abteilungsübergreifend ab.
About this session
Remote-Teams arbeiten häufig isoliert voneinander, ohne zu wissen, dass eine andere Abteilung möglicherweise genau die Daten oder das Fachwissen hat, nach denen sie suchen. Dieser Workshop macht diese verborgenen Ressourcen sichtbar und richtet die verschiedenen Fachbereichsleiter an einer gemeinsamen Prioritätenliste aus. So werden Doppelarbeiten vermieden, die entstehen, wenn Teams in Silos arbeiten.
Why it works
Die Session fordert die Teilnehmenden dazu auf, ihren abteilungsspezifischen Fachjargon in einen klaren Mehrwert für die gesamte Organisation zu übersetzen, sodass Spezialwissen für alle zugänglich wird. Durch das Echtzeit-Dokumentieren von Abhängigkeiten und teamübergreifenden Zusagen wandelt die Struktur das Gespräch von vagen Updates hin zu einer konkreten Übersicht, wie sich die einzelnen Fachbereiche gegenseitig bei ihren Zielen unterstützen.
What you’ll walk away with
- Klar definierte, umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 3-Schritte-Prozess
- Erhöhte Beteiligung und Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbesserte Ausrichtung des Teams auf das Thema
Who it’s for
Remote Team Leads, Distributed Teams
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der sich mit Moderation wohlfühlt. Ideal für Remote-Teamleads oder externe Moderationskräfte, die mit Remote- und hybriden Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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