intermediate · 90–90 min
360-Grad-Feedback ohne Drama auswerten
360-Grad-Feedback kann überwältigend sein. Helfen Sie Führungskräften, ihre Ergebnisse konstruktiv zu verarbeiten und die Daten in einen konkreten Aktionsplan zu verwandeln.
About this session
Das Öffnen eines 360-Grad-Feedbackberichts löst oft sofort Abwehrreaktionen oder das Gefühl aus, von widersprüchlichen Bewertungen überwältigt zu werden. Dieser Workshop bietet einen strukturierten Rahmen, um die Ergebnisse ruhig zu verarbeiten – von ersten emotionalen Reaktionen hin zur Identifizierung der wesentlichen Themen, die sich tatsächlich auf die Leistung auswirken. Die Teilnehmenden gehen mit einem konkreten Entwicklungsplan nach Hause, statt mit einer Liste von Kritikpunkten, über die sie grübeln.
Why it works
Der Prozess funktioniert, indem er das ungefilterte Feedback von der Identität der Teilnehmenden entkoppelt. Die Daten werden als externe Beobachtungen und nicht als persönliche Angriffe betrachtet. Durch eine systematische Analyse von Mustern, bevor vorschnelle Schlüsse gezogen werden, wird verhindert, dass sich Teilnehmende an Ausreißern festbeißen. Der Fokus bleibt auf Verhaltensänderungen mit hoher Wirkung.
What you’ll walk away with
- Klare, umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und höhere Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Bessere Ausrichtung des Teams beim Thema
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von einer moderationserfahrenen Person geleitet wird. Ideal für HR-Verantwortliche oder externe Moderator*innen, die mit HR- & Culture-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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