intermediate · 45–90 min

D'une vélocité imprévisible à une livraison fiable

Marre de rater vos objectifs de sprint ? Utilisez un Premortem pour identifier les risques avant qu'ils ne compromettent votre vélocité.

About this session

Les équipes manquent fréquemment leurs objectifs de livraison parce qu'elles négligent les goulots d'étranglement et les dépendances cachés lors de la phase de planification. Cette session guide votre groupe à travers un Premortem pour visualiser un échec futur et identifier les facteurs précis qui en sont la cause. Vous repartirez avec un ensemble d'actions préventives claires pour stabiliser votre rythme de production et atteindre vos objectifs de sprint.

Why it works

Ce format élimine la pression sociale qui incite à rester positif, permettant aux membres de l'équipe d'exprimer leurs doutes en toute sécurité et d'identifier les risques sans paraître peu coopératifs. Imaginer un échec au passé déclenche un changement cognitif qui aide à identifier des obstacles plus précis et plus réalistes que lors d'une session de remue-méninges classique.

What you’ll walk away with

  • Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
  • Un engagement et une adhésion accrus des participants
  • Des décisions et des prochaines étapes documentées
  • Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet

Who it’s for

Scrum Masters, Agile Coaches

Frequently asked questions

Qui doit faciliter cet atelier ?

Cet atelier fonctionne mieux s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes agiles et Scrum.

Combien de temps dure cet atelier ?

Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.

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