beginner · 45–45 min
Préparation rapide de 45 minutes pour un entretien axé sur le développement
Les entretiens d'évaluation sont souvent perçus comme une corvée. Réorientez la discussion des erreurs passées vers le potentiel futur et le développement.
About this session
Les entretiens d'évaluation s'apparentent souvent à une obligation bureaucratique axée sur la consignation des erreurs passées plutôt que sur le développement des talents. Cette session de 45 minutes offre un cadre permettant d'orienter la conversation vers le potentiel d'avenir et le développement de compétences précises. Vous repartirez avec un ensemble clair d'objectifs axés sur la croissance, transformant l'entretien formel en un plan de développement concret.
Why it works
Cette structure fonctionne en intégrant la définition des objectifs dès le départ, évitant ainsi que l'entretien final ne se transforme en un monologue de griefs. En se concentrant sur les actions futures plutôt que sur les erreurs passées, elle réduit l'attitude défensive des participants et suscite une adhésion immédiate aux prochaines étapes.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes intervenant auprès des équipes RH et culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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