intermediate · 90–90 min
Wie Sie Wettbewerber in 90 Minuten ausmanövrieren
Kopieren Sie nicht einfach nur Funktionen. Identifizieren Sie Ihr einzigartiges Wertversprechen und die Schwachstellen Ihrer Mitbewerber.
About this session
Produktteams tappen häufig in die Falle, Funktionslisten von Wettbewerbern zu kopieren. Das führt lediglich zu Marktangleichung statt zu einem klaren Wettbewerbsvorteil. Diese Session verlagert den Fokus vom Kopieren bestehender Funktionen auf das Identifizieren gezielter Lücken im Angebot der Konkurrenz, bei denen Ihr Produkt einzigartig glänzen kann. Sie nehmen einen dokumentierten Plan mit, der Differenzierung gegenüber Imitation priorisiert.
Why it works
Die Struktur lenkt die Diskussion von einer allgemeinen Marktwahrnehmung hin zu spezifischen, adressierbaren Schwachstellen der Konkurrenz. Indem das Team systematisch herausarbeitet, wo Wettbewerber die Bedürfnisse ihrer Nutzer nicht erfüllen, richtet es seine Strategie an tatsächlichen Marktlücken statt an reaktiver Funktionsentwicklung aus.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 3-Schritte-Prozess
- Höhere Einbindung und größeres Commitment der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Bessere Ausrichtung und Verständigung im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von einer Person geleitet wird, die Erfahrung in der Moderation hat. Ideal für Produktmanager:innen oder externe Moderator:innen, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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