intermediate · 180–180 min

3-stündiges Pricing & Packaging Alignment

Bremst Ihr Preismodell das Wachstum? Bringen Sie Produktmanagement, Vertrieb und Finanzen bei einer nachhaltigen Preisstrategie auf einen gemeinsamen Kurs.

About this session

Uneinigkeiten zwischen Vertrieb, Finanzen und Produktmanagement bezüglich der Preisgestaltung führen häufig zu verfehlten Umsatzzielen oder unrentablen Rabattzyklen. Dieser Workshop bringt diese Stakeholder zusammen, um Ihr aktuelles Modell zu überprüfen und sich auf eine Packaging-Struktur zu einigen, die Rentabilität und Marktnachfrage in Einklang bringt. Am Ende verfügen Sie über dokumentierte Entscheidungen zu Preispunkten sowie eine Roadmap für deren Einführung bei Ihren Kunden.

Why it works

Die Session bringt die Stakeholder dazu, Silodenken zu überwinden, indem die Preisgestaltung anhand gemeinsamer Wachstumsziele anstatt individueller Quoten oder Margen bewertet wird. Durch eine Abfolge, die von der Datenanalyse bis hin zu gemeinsamen Kompromissen führt, stellt die Struktur sicher, dass das finale Modell das nötige Buy-in jener Teams erhält, die sowohl für die Entwicklung als auch für den Vertrieb des Produkts verantwortlich sind.

What you’ll walk away with

  • Klare, umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 3-Schritte-Prozess
  • Erhöhtes Engagement und Buy-in der Teilnehmenden
  • Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
  • Bessere Abstimmung im Team zu diesem Thema

Who it’s for

Product Managers, Product Owners

Frequently asked questions

Wer sollte diesen Workshop moderieren?

Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von einer moderationserfahrenen Person geleitet wird. Ideal für Produktmanager oder externe Moderator:innen, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.

Wie lange dauert dieser Workshop?

Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.

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