advanced · 480–480 min
Ganztägiger Produkt-North-Star-Intensivworkshop
Verbinden Sie Ihr Team wieder mit dem „Warum“. Entwickeln Sie eine gemeinsame Vision, die jede Produktentscheidung des kommenden Jahres leitet.
About this session
Unter dem Druck, ständig einzelne Features auszuliefern, verlieren Teams häufig die Orientierung. Dies führt zu fragmentierten Roadmaps und konkurrierenden Prioritäten. Dieser Intensivtag erzwingt den Wechsel von der taktischen Umsetzung zur übergeordneten Strategie. Das Ergebnis ist ein einziger, dokumentierter North Star, der jede Produktentscheidung für die nächsten zwölf Monate maßgeblich bestimmt.
Why it works
Durch die Fokussierung eines ununterbrochenen achtstündigen Blocks auf ein einzelnes Ziel durchbricht die Session den Kreislauf reaktiver Entscheidungsfindung. Sie ermöglicht tiefgehendes, divergentes Denken mit anschließender konsequenter Synthese. Die vierstufige Struktur führt die Gruppe von individuellen Annahmen zu einer kollektiven Vereinbarung und stellt sicher, dass die finale Vision von den Personen getragen wird, die für deren Umsetzung verantwortlich sind.
What you’ll walk away with
- Klare, umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Steigerung von Engagement und Buy-in der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbessertes Alignment im Team bezüglich des Themas
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der sich in der Moderationsrolle wohlfühlt. Ideal für Product Manager oder externe Moderator:innen, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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