intermediate · 90–90 min
90-minütiger sinnorientierter OKR-Workshop
OKRs fühlen sich oft wie reine Mathematikaufgaben an. Verbinden Sie die Quartalsziele Ihres Teams wieder mit einem höheren Sinn.
About this session
Wenn OKRs zu einer mechanischen Übung beim Ausfüllen von Tabellen verkommen, verlieren Teams häufig den Blick für die eigentliche Wirkung ihrer Arbeit. Diese Session rückt die Zielsetzung für das Quartal wieder in den Mittelpunkt der Kernmission des Teams und verwandelt eine rein technische Vorgabe in eine gemeinsame Verpflichtung zu konkreten, sinnvollen Ergebnissen.
Why it works
Indem technische Kennzahlen in einem gemeinsamen Sinngefüge verankert werden, baut der Workshop die typischen Vorbehalte gegenüber einer verkopften Planung ab. Die Struktur stellt eine direkte Verbindung zwischen übergeordneten Werten und täglichen Aufgaben her. Das fördert die Akzeptanz im Team, da die Logik hinter jedem Ziel transparent und kollaborativ erarbeitet wird.
What you’ll walk away with
- Klar formulierte, umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 3-Schritte-Prozess
- Steigerung von Engagement und Akzeptanz bei den Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbesserte Ausrichtung (Alignment) des Teams bezüglich des Themas
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung in der Moderation hat. Ideal für HR-Führungskräfte oder externe Moderierende, die mit HR- & Kultur-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten gehen fließend ineinander über.
Run this session with METODIC
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