intermediate · 90–90 min
Workshop zum Wiederaufbau der Teammoral für verbleibende Teams
Stellenabbau beschädigt das Vertrauen. Helfen Sie Ihrem verbleibenden Team, die Veränderungen zu verarbeiten und gemeinsam einen Weg nach vorne zu finden.
About this session
Wenn ein Team durch Entlassungen verkleinert wird, bewegen sich die verbleibenden Mitglieder häufig in einem Spannungsfeld aus Überlebensschuldgefühlen („Survivor Guilt“) und der Sorge um die eigene berufliche Sicherheit. Diese Session bietet einen geschützten Rahmen, in dem das Team die unmittelbaren emotionalen Auswirkungen der Abgänge aufarbeiten kann, bevor der Fokus auf die praktischen Realitäten der veränderten Rollen gelenkt wird.
Why it works
Die Struktur verhindert, dass das Team in unproduktives Frustabladen abgleitet, indem sie eine klare Grenze zwischen dem Anerkennen vergangener Verluste und dem Definieren zukünftiger Handlungen zieht. Sie führt die Teilnehmenden aus einer passiven Unsicherheit in eine aktive, kollaborative Rolle, in der sie ihre neuen Arbeitsstandards direkt mitgestalten.
What you’ll walk away with
- Kläre, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und höhere Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis und Ausrichtung im Team zum Thema
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von einer Person geleitet wird, die Erfahrung in der Moderation hat. Ideal für Teamleiter:innen oder externe Moderationskräfte, die mit Teamdynamiken vertraut sind.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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