intermediate · 45–90 min
Workshop de Parceria entre Produto e Desenvolvimento
Resolva a desconexão entre 'O Negócio' e 'A Tecnologia'.
About this session
Quando gerentes de produto e desenvolvedores atuam em silos, os roadmaps se tornam irrealistas e os débitos técnicos costumam ser ignorados. Esta sessão reúne ambos os grupos para trazer à tona os pontos específicos de atrito entre os objetivos de negócio e as limitações técnicas. A realização deste workshop resulta em um conjunto concreto de acordos de trabalho que alinham a entrega de funcionalidades com a saúde da engenharia.
Why it works
A estrutura em três etapas força os participantes a articularem suas próprias necessidades, ao mesmo tempo em que reconhecem explicitamente as pressões enfrentadas pelo outro lado. Ao visualizar essas prioridades concorrentes em um espaço compartilhado, a equipe consegue identificar gargalos sistêmicos em vez de culpar indivíduos, levando a um planejamento mais realista e a uma maior confiança mútua.
What you’ll walk away with
- Resultados claros e acionáveis a partir de um processo facilitado em 3 etapas
- Aumento no engajamento e no comprometimento dos participantes
- Decisões e próximos passos documentados
- Melhor alinhamento da equipe sobre o tema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Quem deve facilitar este workshop?
Este workshop funciona melhor quando conduzido por alguém confortável com facilitação. É ideal para Scrum Masters ou facilitadores externos que trabalham com equipes ágeis e Scrum.
Quanto tempo dura este workshop?
Reserve de 60 a 90 minutos, dependendo do tamanho do grupo. As 3 atividades foram projetadas para fluir de maneira contínua.
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