intermediate · 45–90 min
Wie Sie Stakeholder auf eine gemeinsame Produktvision ausrichten
Beenden Sie das Tauziehen um Prioritäten. Nutzen Sie das World-Café-Format, um bei konkurrierenden Stakeholder-Anforderungen einen Konsens zu schaffen.
About this session
Wenn verschiedene Abteilungen um Platz auf der Roadmap konkurrieren, wird die Produktvision oft zu einer zersplitterten Liste von Kompromissen, die kein einziges Ziel wirklich erfüllt. Diese Session nutzt das World-Café-Format, um Stakeholder aus ihrem Silodenken herauszuholen und zu einer gemeinsamen Priorisierung zu führen, die alle verstehen und mittragen.
Why it works
Die rotierende Kleingruppenstruktur verhindert, dass dominante Stimmen die Diskussion beherrschen. Sie fordert die Teilnehmenden dazu auf, auf den Perspektiven der anderen aufzubauen, anstatt nur die eigenen Positionen zu wiederholen. Dieser gegenseitige Ideenaustausch macht die typischen Zielkonflikte der Produktentwicklung sichtbar und verwandelt eine schwierige Verhandlung in einen kollaborativen Problemlösungsprozess.
What you’ll walk away with
- Klar strukturierte, konkrete Ergebnisse aus einem moderierten 3-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und Buy-in aller Beteiligten
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbessertes Team-Alignment zu diesem Thema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von einer moderationserfahrenen Person geleitet wird. Ideal für Scrum Master oder externe Moderator:innen, die mit Agile- & Scrum-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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