intermediate · 45–90 min
Comment stopper la dérive des priorités des parties prenantes et aligner votre backlog
Marre des exigences qui changent constamment ? Alignez les parties prenantes et l'équipe de développement autour d'une réalité partagée et de contraintes définies.
About this session
Les projets s'enlisent lorsque les parties prenantes traitent le backlog comme une liste de souhaits évoluant à chaque nouvelle idée. Cette session rassemble les décideurs et les développeurs pour réconcilier des demandes changeantes avec des contraintes techniques fixes. Vous passerez d'une liste fragmentée d'exigences concurrentes à une séquence unique et priorisée, comprise et soutenue par toute l'équipe.
Why it works
Ce processus fonctionne en obligeant les parties prenantes à défendre leurs priorités face à leurs pairs plutôt qu'en solo. Il rend visibles les arbitrages nécessaires pour respecter les délais, rendant impossible l'ajout de nouveau travail sans en retirer explicitement un autre. Cette responsabilité partagée crée un consensus documenté qui empêche les collaborateurs individuels de tirer l'équipe dans des directions opposées une fois la réunion terminée.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes Agile & Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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