intermediate · 90–90 min

Von verstreuten Ideen zu einer schlüssigen strategischen Vision

Sieht Ihre Roadmap wie eine zufällige Sammlung von Aufgaben aus? Entwickeln Sie eine einheitliche Vision, die die tägliche Arbeit mit langfristigen Zielen verbindet.

About this session

Wenn sich Produkt-Roadmaps wie ein Backlog aus unzusammenhängenden Tickets anfühlen, verlieren Teams leicht das große Ganze aus den Augen. Diese Session geht über das reine Auflisten von Aufgaben hinaus: Sie führt einzelne Features zu einer gemeinsamen Strategie zusammen, die den Sinn und Zweck jeder Maßnahme begründet. So wird aus einer fragmentierten To-do-Liste eine schlüssige Geschichte, die aktuelle Aufwände direkt mit den langfristigen Zielen des Produkts verknüpft.

Why it works

Indem die Teilnehmenden gefordert werden, Ideen im Hinblick auf langfristige Ziele zu kategorisieren und zu priorisieren, verhindert die Struktur, dass einzelne Lieblingsprojekte die Roadmap dominieren. Der Prozess schlägt eine visuelle Brücke zwischen übergeordneter Ambition und detaillierter Umsetzung. Dadurch erkennen Stakeholder genau, wie ihre täglichen Beiträge den Gesamtplan vorantreiben.

What you’ll walk away with

  • Klare, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
  • Höheres Engagement und mehr Buy-in der Teilnehmenden
  • Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
  • Besseres gemeinsames Verständnis (Alignment) im Team zum Thema

Who it’s for

Product Managers, Product Owners

Frequently asked questions

Wer sollte diesen Workshop moderieren?

Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung mit Moderation hat. Ideal für Produktmanager:innen oder externe Moderator:innen, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.

Wie lange dauert dieser Workshop?

Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 4 Aktivitätsschritte sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.

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