advanced · 120–120 min
2-Stunden Wicked Challenges Lab
Lösen Sie die strategischen Entweder-Oder-Paradoxien, die Ihr Führungsteam in endlosen Debatten festfahren lassen.
About this session
Führungsteams geraten oft ins Stocken, wenn sie mit konkurrierenden Prioritäten konfrontiert sind – etwa schnelles Skalieren versus Qualität halten –, die sich wie unmöglich aufzulösende Entweder-Oder-Entscheidungen anfühlen. Dieses Lab bietet einen strukturierten Rahmen, um Debatten im Kreis zu beenden und eine Strategie zu entwickeln, die diese Spannungsfelder ausbalanciert. Sie nehmen eine dokumentierte Reihe von Entscheidungen mit, die das zugrundeliegende Paradoxon adressieren, anstatt sich einfach für eine Seite zu entscheiden.
Why it works
Der Prozess funktioniert, indem er die wechselseitige Abhängigkeit widersprüchlicher Ziele sichtbar macht. So wird den Teilnehmenden klar, dass die „gegensätzlichen“ Sichtweisen tatsächlich beide für die Gesundheit der Organisation notwendig sind. Durch das Aufzeigen der Zielkonflikte in einer visuellen Landkarte neutralisiert die Session persönliche Spannungen und führt die Gruppe dazu, konkrete Schutzmaßnahmen zu entwickeln, die ein Übersteuern in die eine oder andere Richtung verhindern.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 3-Schritte-Prozess
- Höheres Engagement und mehr Buy-in der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Bessere Abstimmung im Team zum Thema
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung mit Moderation hat. Ideal für Führungskräfte oder externe Moderierende, die mit Führungs- und Strategieteams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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