Organizza un offsite aziendale che puoi condurre tu

Hai una o due giornate con il tuo team e una lista di cose che devono uscirne: priorità, una collaborazione migliore, un piano per il prossimo anno. METODIC le trasforma in un programma che puoi condurre da solo, con gli esercizi, i tempi, i materiali e note su cosa dire a ogni passaggio.

Organizza il mio offsite gratis · Prepara una riunione di team più breve

Cosa produce un buon offsite

Un offsite funziona quando le persone escono con decisioni prese insieme, non con una lista di belle conversazioni. Per questo la giornata deve passare dal guardare indietro, allo scegliere, all'impegnarsi. METODIC costruisce il programma lungo questa linea e mette le scelte più difficili prima del calo di energia dopo pranzo.

Come funziona

Descrivi il team e l'obiettivo: Quante persone, quali livelli, cosa sta succedendo nel team e cosa deve decidere la giornata. Basta un paragrafo.
Ricevi il programma: Un'agenda con i tempi per uno o più giorni, con un esercizio per ogni blocco e il motivo per cui c'è. Pause, cena e un momento serale, se lo vuoi.
Preparati: Note su cosa dire quando apri ogni parte, a cosa fare attenzione e come chiuderla. Conduci la giornata senza una formazione da facilitatore.
Crea i materiali: Schede di lavoro, canvas da appendere al muro, slide e un breve documento preparatorio per il team.
Conserva i risultati: Conduci la giornata con la vista live e fotografa il muro. Decisioni e azioni restano legate alla sessione.

Esempio: un offsite di un giorno per il team di direzione

9:00	Check-in: di cosa ha bisogno ognuno da questa giornata	20 min
9:20	Guardare indietro: cosa ha funzionato quest'anno, cosa ci è costato energia	60 min
10:20	Pausa	15 min
10:35	Tutto sul tavolo: tutte le priorità attuali su un'unica parete	45 min
11:20	Scegliere: dot voting e un taglio netto a tre	40 min
12:00	Pranzo	60 min
13:00	Per ogni priorità: un responsabile, un primo passo e cosa smettiamo di fare	75 min
14:15	Pausa	15 min
14:30	Come lavoriamo insieme: due accordi che ci impegniamo a far rispettare a vicenda	60 min
15:30	Chiusura: ognuno dice cosa farà lunedì	30 min

Temi frequenti per un offsite

Priorità e strategia per il prossimo anno
Team building per un team nuovo o nato da una fusione
Sviluppo della leadership per un management team
Valori e modi di lavorare
Ruoli e responsabilità dopo una riorganizzazione
Kick-off di un nuovo progetto o di un nuovo anno

Chi lo usa

Manager e team leader che conducono il proprio offsite. HR business partner che seguono più team. Team di direzione che preparano la giornata insieme. Consulenti che hanno bisogno di una prima bozza solida per l'offsite di un cliente.

Domande frequenti

Mi serve un facilitatore?

Per la maggior parte degli offsite no. Ogni esercizio ha i suoi passaggi e note su cosa dire. Per un team in forte conflitto, un facilitatore esterno resta la scelta migliore.

Può pianificare più di un giorno?

Sì. Indica quanti giorni hai e METODIC li pianifica giorno per giorno, con un filo conduttore su tutto l'offsite.

Il mio team può vedere il programma in anticipo?

Sì. Condividi un link: la visualizzazione è gratuita e non richiede un account. Puoi anche creare un documento preparatorio con gli obiettivi e il programma.

È gratuito?

Il generatore di programmi è gratuito e non richiede un account. Il piano gratuito ti dà 15 crediti all'iscrizione e 5 ogni mese. I piani a pagamento partono da 10 € al mese.

Quali lingue supporta?

Nove: inglese, olandese, spagnolo, francese, tedesco, portoghese, giapponese, italiano e cinese. Il programma e tutti i materiali arrivano nella lingua in cui scrivi.

Organizza il tuo prossimo offsite

Inizia con una frase: cosa deve aver deciso il tuo team alla fine della giornata?

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