Planifica un offsite o una jornada de equipo que puedas dirigir tú

Tienes uno o dos días con tu equipo y una lista de cosas que tienen que salir de ahí: prioridades, una mejor colaboración, un plan para el próximo año. METODIC lo convierte en un programa que puedes dirigir tú, con las dinámicas, los tiempos, los materiales y un guion de qué decir en cada paso.

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Lo que consigue un buen offsite

Un offsite funciona cuando la gente se va con decisiones que ha tomado en conjunto, no con una lista de buenas conversaciones. Por eso el día tiene que pasar de mirar atrás a elegir y de ahí a comprometerse. METODIC construye el programa siguiendo esa línea y coloca las decisiones más difíciles antes del bajón de energía de después del almuerzo.

Cómo funciona

Describe tu equipo y el objetivo: Cuántas personas, qué niveles, qué está pasando en el equipo y qué debe quedar resuelto ese día. Basta con un párrafo.
Recibe el programa: Una agenda con tiempos para uno o varios días, con una dinámica para cada bloque y el motivo por el que está ahí. Pausas, cena y un espacio por la noche si lo quieres.
Prepárate: Un guion de qué decir al abrir cada parte, en qué fijarte y cómo cerrarla. Diriges el día sin formación en facilitación.
Crea los materiales: Fichas de trabajo, lienzos para la pared, diapositivas y una breve lectura previa para el equipo.
Guarda los resultados: Dirige el día con la vista en directo y haz fotos de la pared. Las decisiones y las acciones se quedan con la sesión.

Ejemplo: un offsite de un día para un equipo directivo

9:00	Ronda de entrada: qué necesita cada persona del día de hoy	20 min
9:20	Mirar atrás: qué ha funcionado este año, qué nos ha quitado energía	60 min
10:20	Pausa	15 min
10:35	Todo sobre la mesa: todas las prioridades actuales en una sola pared	45 min
11:20	Elegir: votación con puntos y un recorte firme a tres	40 min
12:00	Almuerzo	60 min
13:00	Por prioridad: una persona responsable, un primer paso y qué dejamos de hacer	75 min
14:15	Pausa	15 min
14:30	Cómo trabajamos juntos: dos acuerdos que nos vamos a exigir unos a otros	60 min
15:30	Cierre: cada persona dice qué hará el lunes	30 min

Temas habituales de un offsite

Prioridades y estrategia para el próximo año
Team building para un equipo nuevo o fusionado
Desarrollo del liderazgo para un equipo directivo
Valores y formas de trabajar
Roles y responsabilidades después de una reorganización
Kick-off de un proyecto nuevo o de un nuevo año

Quién lo usa

Directivos y responsables de equipo que dirigen su propio offsite. Business partners de RR. HH. que acompañan a varios equipos. Equipos directivos que preparan el día juntos. Consultores que necesitan un borrador sólido para el offsite de un cliente.

Preguntas frecuentes

¿Necesito un facilitador?

Para la mayoría de los offsites, no. Cada dinámica viene con pasos y un guion de qué decir. Para un equipo con un conflicto serio, un facilitador externo sigue siendo la mejor opción.

¿Puede planificar más de un día?

Sí. Indica cuántos días tienes y METODIC los planifica día a día, con un hilo conductor a lo largo de todo el offsite.

¿Puede mi equipo ver el programa antes?

Sí. Comparte un enlace: verlo es gratis y no necesita cuenta. También puedes preparar una lectura previa con los objetivos y el programa.

¿Es gratis?

El generador de agendas es gratuito y no necesita cuenta. El plan gratuito te da 15 créditos al registrarte y 5 cada mes. Los planes de pago empiezan en €10 al mes.

¿Qué idiomas admite?

Nueve: inglés, neerlandés, español, francés, alemán, portugués, japonés, italiano y chino. El programa y todos los materiales salen en el idioma en el que escribes.

Planifica tu próximo offsite

Empieza con una frase: ¿qué debe haber decidido tu equipo al final del día?

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